تمويل الثقافة في القدس: بين البقاء والسيادة الرمزية
يطرح تمويل المؤسسات الثقافية في القدس معضلة أساسية: كيف يمكن لمؤسسة أن تحمي هوية مدينة تتعرض للاستهداف اليومي، بينما تُجبر على التكيف مع شروط الممولين، ومعايير القياس، ولغة “الأثر” التي تشبه منطق السوق أكثر من روح الثقافة؟
التمويل كسياسة غير معلنة
التمويل في القدس ليس مجرد دعم للبرامج، بل إطار يحدد ما يُقال، وكيف يُقال، ولمن يُقدّم. المؤسسات تتكيف تدريجيًا مع نماذج إدارية جاهزة، خطابات محسوبة، ومعايير لغوية “آمنة”، فتتحوّل إلى نسخة “مقبولة” من نفسها دون أن تشعر بأنها ابتعدت عن دورها الأساسي.
الضغط يظهر أحيانًا في تفاصيل صغيرة: صياغة مقترحات، اختيار كلمات، حذف فقرات لضمان قبول المنح، ما يحوّل التعديل التدريجي إلى عادة مستمرة داخل المؤسسة.
هشاشة المؤسسات الثقافية المقدسية
تواجه المؤسسات الثقافية المقدسية سياسات تضييق مستمرة، اقتصادًا محليًا صعبًا، قيودًا قانونية على السكان، وغياب مظلة وطنية تحميها، ما يجعل التمويل الخارجي وسيلة بقاء لا خيارًا.
الوجود المقدسي نفسه مؤقت، تحت هوية قابلة للسحب ووثائق مرور محدودة، وهذا ينعكس على عمل المؤسسات، فيصبح قبول شروط التمويل أحيانًا ضرورة للبقاء، ويتحول الاستثناء إلى قاعدة على المدى الطويل.
طبقات من الضرر غير المرئي
- على المستوى الفردي: يعيش العاملون توترًا دائمًا بين القيم الشخصية ومتطلبات التمويل، مما يؤدي إلى رقابة ذاتية وخيار الحل الآمن بدل الجرأة.
- على المستوى المجتمعي: تتحوّل الثقافة إلى نشاط حيادي بلا أثر عميق، ويشعر الجمهور بفجوة بينه وبين المؤسسات، وكأن الثقافة تراقب الألم من الخارج.
- على المستوى المؤسسي: تتغير أولويات المشاريع مع كل فرصة تمويل، ما يضعف الرؤية طويلة الأمد والأثر المتراكم.
- على المستوى العام: التمويل المشروط يفرض اتجاهات “آمنة”، ويقلل التعاون، ويجعل المؤسسات تعمل في عزلة، مما يضعف قوة الفعل الثقافي.
ثلاثة مسارات محتملة
- المشاريع السريعة: تبدأ وتنتهي مع التمويل، دون أثر طويل.
- الانكماش الدفاعي: تجنب الموضوعات الحساسة، والحفاظ على البقاء، لكنه يضعف دور المؤسسة الثقافي.
- الاستقلال النسبي: التفاوض على الشروط، بناء مصادر دخل محلية، وضع ميثاق يحمي اللغة والمعنى، ما يمنح الثقافة فرصة البقاء قريبة من الناس دون الانهيار.
خطوات نحو حماية الثقافة
- الاهتمام بالعاملين: تخفيف الضغوط، توزيع المهام بعدل، خطوط واضحة للتفاوض بثقة.
- العمل المجتمعي: إعادة وصل المؤسسات بجمهورها من خلال نوادٍ للقراءة، توثيق الشهادات، ورشات محلية ومساحات عرض متنقلة.
- تعزيز المسار المؤسسي: تقليل الاعتماد على ممول واحد، تنويع مصادر الدعم، تخصيص جهد ثابت للأرشفة والتوثيق.
- التنسيق بين المؤسسات: موقف مشترك من التمويل المشروط، دعم التشغيل الأساسي بقدر دعم الأنشطة، وتعزيز الثقة الدولية بدل الرقابة.
خلاصة
الثقافة في القدس تحتاج إلى سيادة رمزية بقدر حاجتها إلى التمويل. الدعم المالي ضروري، لكن الخطر يبدأ حين يتحول إلى مرجعية تعيد تعريف اللغة والمعنى.
الخطوة الأولى للإصلاح هي صياغة ميثاق استقلال ثقافي تتوافق عليه المؤسسات ليكون أداة حماية وتفاوض، يجعل استمرار العمل الثقافي نتيجة لمعنى محفوظ لا ثمن يُدفع على حسابه، ويحافظ على الثقافة كفعل حضور يومي، لا كمشروع مؤقت محدود التمويل.
